1? 人員組織
負? 責? 人：礦長
分管負責人：機電副礦長
責 任單 位：機電科
責? 任? 人：機電科科長
現(xiàn)場責任人：通風機房值班員
2? 管控時間
主要通風機全天24小時持續(xù)運行，在通風設(shè)備使用期間，該重大風險始終存在，故管控時間為通風設(shè)備持續(xù)使用期間，所有工作人員必須嚴格按照此管控方案要求執(zhí)行。
3? 風險區(qū)域內(nèi)最大人數(shù)上限
井下作業(yè)人數(shù)上限為70人；
通風機房值班人員上限為2人；
在井下采掘工作進行中，應(yīng)嚴格控制井下作業(yè)人數(shù)，嚴禁無關(guān)人員在通風機房長時間逗留。
4? 管控措施
4.1? 風險成因分析
1）合閘開機，斷路器操作不靈活，不合閘，造成停風；
2）電源失壓自動停機造成停風；
3）供電系統(tǒng)發(fā)生故障造成停風；
4）由上述原因造成的主通風設(shè)備異常停風，會導致有害氣體積聚；新鮮風流供給不足，人員呼吸困難繼而引起窒息；未及時停電遇瓦斯積聚、超限，易引發(fā)瓦斯煤層爆炸等重大傷亡事故。
4.2? 風險管控措施
1）嚴格執(zhí)行主要通風機運行相關(guān)管理制度，定期校驗保護裝置，確保相關(guān)保護安全可靠
（1）主通風機房內(nèi)必須安裝電話，直通礦調(diào)度室，并安裝水柱計、電流表、電壓表、功率表、軸承溫度計等監(jiān)測儀表或安裝主通風機在線監(jiān)測系統(tǒng)，主通風機由專職司機負責看管；
（2）主通風機必須配備同等能力的備用扇風機，備用扇風機必須能在10分鐘內(nèi)啟動，每月對主通風機進行一次倒機運行；
（3）新安裝的主通風機投入使用前，必須進行一次風機性能測定；
（4）主通風機必須裝有反風設(shè)施。每月應(yīng)至少檢查一次反風設(shè)施，每年應(yīng)進行一次反風演習；
（5）主通風機必須保持正常的運轉(zhuǎn)，因停電原因停止主通風機運轉(zhuǎn)時，必須在10分鐘內(nèi)啟動礦井另一供電回路，保證礦井正常通風。因檢修或其它原因停止主通風機運轉(zhuǎn)時，必須在10分鐘內(nèi)啟動備用扇風機。礦井停風期間，要切斷井下電源，同時打開防爆門，充分利用自然通風；
（6）改變主扇轉(zhuǎn)數(shù)或葉片角度時，必須經(jīng)礦總工程師批準。
2）嚴格執(zhí)行定期檢查制度，加強主通風機檢修、維護，確保主、備風機均運行正常
（1）主通風機房專職司機應(yīng)每小時將風機運轉(zhuǎn)情況記入運轉(zhuǎn)記錄，一旦發(fā)現(xiàn)異常聲響或振動劇烈、升溫等現(xiàn)象應(yīng)及時匯報；
（2）每月在切換后對運行的主要通風機應(yīng)注油一次，油脂必須是主要通風機說明書中規(guī)定的油脂，油量以主要通風機說明書中規(guī)定的量為準；
（3）機電科要經(jīng)常檢查測量儀表的可靠性以防止溫度計、電流表等失靈導致事故的發(fā)生；
（4）主要通風機必須每月檢修一次，并在檢修后進行試運行。
3）加強人員培訓管理
1）嚴格執(zhí)行《要害場所管理制度》，任何人不得隨便進入，檢查人員等進入必須認真填寫有關(guān)檢查記錄；
2）嚴格執(zhí)行交接班，工作人員必須經(jīng)考試合格、持證上崗、規(guī)范操作。
4.3? 事故應(yīng)急措施
1）主通風機發(fā)生異常停風后，應(yīng)立即啟動《主扇停風事故應(yīng)急救援預案》，并嚴格執(zhí)行；
2）生產(chǎn)調(diào)度中心接到匯報后必須立即通知井下所有作業(yè)地點停止工作，切斷電源，由瓦斯員和帶班長組織現(xiàn)場工作人員先撤到進風巷道中；
3）井下各工作面所有施工人員一但發(fā)現(xiàn)工作面無風或是微風時，立即停止施工，由跟班干部、瓦斯員、安全員組織撤到安全區(qū)域，由調(diào)度室統(tǒng)一安排人員上井，并在上井后清點本班人數(shù)；
4）主要通風機在停風期間，必須打開井口防爆蓋和風硐繞道風門，以便充分利用自然通風；
5）主要通風機恢復通風前，通風科必須按照《煤礦安全規(guī)程》中有關(guān)規(guī)定，進行瓦斯檢查、瓦斯排放和恢復正常通風后的測風、調(diào)風工作。
5? 技術(shù)保障
1）該管控方案必須由機電副礦長負責組織，相關(guān)部門人員配合，根據(jù)主通風機房設(shè)備運行情況，共同編制防范措施及處置方案。
2）在防范措施及處置方案出臺后，相關(guān)單位要認真學習實施方案的內(nèi)容和防范設(shè)施。
3）在防范措施及處置方案實施過程中，相關(guān)責任人應(yīng)經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場，積極發(fā)現(xiàn)管控方案中的不足，并及時進行修改補充。
6? 資金保障
1）在管控方案出臺后，施工負責人要對方案中涉及到的防范設(shè)施積極進行儲備。
2）如有需要購進的設(shè)備，相關(guān)責任部門積極聯(lián)系供應(yīng)部進行購進，在防范設(shè)施到位后方可組織施工。
3）資金從安全費用中提取，由財務(wù)科進行保障，預計費用5萬元。

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