瓦斯事故是煤礦常見的重大災害事故，它的發(fā)生對礦井的破壞性極大，傷害人員多，社會影響壞。因此，嚴格落實“一通三防”安全管理技術措施，是實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)的重中之重，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本保障。
        概而言之，落實“一通三防”安全管理技術措施，就是要樹立一種觀念，提高一個認識，構建一個體系，夯實四道防線。
        1.牢固樹立“安全第一，瓦斯為天”思想觀念。煤礦企業(yè)必須認真貫徹落實“通風可靠，抽采達標，監(jiān)測監(jiān)控，管理到位”十六字工作體系，引導員工牢固樹立瓦斯事故是絕對可以避免的理念，不斷強化井下施工現(xiàn)場“一通三防”管理，特別是加強礦井局部通風管理和現(xiàn)場排放瓦斯管理工作，采取定期（每周一安全大檢查）或不定期（專業(yè)檢查）的方式，加大礦井“一通三防”隱患排查，并對查出的問題及時要求施工單位進行整改，有效防范和遏制了“一通三防”事故，確保了礦建工程的安全快速施工。
        2.切實提高對瓦斯治理工作的認識。通過堅持不懈的學習、培訓和安全教育，提高每個干部職工對瓦斯的認識，特別是對瓦斯危害性的認識，熟知瓦斯的物理形態(tài)、化學性質、瓦斯引爆的三個條件，清楚各類瓦斯事故前后的征兆、特點和規(guī)律，掌握災害預防、事故搶險、礦山救護的基本知識和一般技能，增強安全意識和自主保安能力，進而學會駕馭和馴服瓦斯的本領。
        3.精心構建“一通三防”和防突工作體系 煤礦企業(yè)應該配齊配全各級管理人員，形成從上到下一級抓一級，從下到上一級保一級的“一通三防”和防突工作體系。
         4.大力夯實通風、防火、監(jiān)測監(jiān)控、通防隊伍建設四道防線。
        （1）加強通風管理。重點研究解決瓦斯抽放、綜放工作面尾巷設置、巷道斷面設計、采區(qū)通風方式、高瓦斯區(qū)掘進的瓦斯探釋等。堅持通風優(yōu)先的原則，搞好各種風門風橋的動態(tài)管理，堅決杜絕跑風、漏風、風流短路等影響通風質量問題的出現(xiàn)，消滅無計劃停電停風事故。搞好盲巷、閉墻、風眼等的靜、動態(tài)管理，特別是抓好通風設施設備的工程質量，要達到質量標準化，使通風系統(tǒng)完善、合理、靈活可靠，便于調整風量，把瓦斯?jié)舛瓤刂圃诎踩抟韵隆?br />         （2）加強防火管理。除嚴禁火種入井外，也要嚴格控制井下火源的產(chǎn)生。加強機械保護投入和日常管理，重點防范磨擦起火，提高機電檢修質量，加強潤滑，克服帶病運轉；加強托輥、堆煤保護、打滑保護和機電無油化等工作。做好各種電氣保護，諸如接地、過載、短路等必須齊全、靈敏、可靠，預防電氣著火。加強電氣設備的防爆管理，從入井就要把好關，使設備防爆率達到100%；堅決杜絕各種纜線有明接頭、雞抓子、羊尾巴等現(xiàn)象，同時規(guī)范健全井下消防系統(tǒng)，配齊配足消防材料和消防設施。
        （3）加強監(jiān)測監(jiān)控管理。嚴格對安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的管理，對風量、風速、瓦斯以及 CO等有害氣體及時進行監(jiān)視和控制；同時利用瓦斯斷電報警儀、三專兩閉鎖等設施及時解決瓦斯超限時的斷電停機、超限報警、停風就停電的問題。調度員隨時監(jiān)視瓦斯動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，同時組織撤人，進行搶修或搶險等工作。
        （4）強化通防專業(yè)隊伍建設。把瓦斯管理有關的領導、部門人員都列入通防隊伍。進一步健全和加強通防部和通風工區(qū)管理，并不斷充實專業(yè)人員。在業(yè)務技術素質的提高上要堅持長期的、不間斷的培訓，在瓦斯治理工作上要敢與管理，敢于抓落實，真正發(fā)揮業(yè)務保安的作用，確保礦井安全生產(chǎn)。
        安全生產(chǎn)是煤礦“天”字號大事，安全決定一切，安全就是效益，安全促進發(fā)展。“一通三防”管理是高瓦斯礦井安全管理中重中之重的工作，嚴格落實“一通三防”安全管理技術措施，能夠有效的防范事故與未然，進而促進礦井可持續(xù)發(fā)展、安全發(fā)展、有效發(fā)展。