一． 演練目的
1． 檢驗消防裝備是否完好
2． 檢驗消防泵是否完好，其操作人員操作是否熟練
3． 檢驗員工在接到火警后的應(yīng)對措施是否合理
4． 檢驗公司通訊系統(tǒng)是否暢通
二．假定火警部位
待定
三． 參演部門或單位
1． 各分廠
2． 生產(chǎn)技術(shù)科
3． 公用工程車間
4． 綜合管理部
四．準(zhǔn)備工作及注意事項
1． 記錄人員4人
2． 各崗位記錄表格（另附）
3． 演練開始前統(tǒng)一對表，時間確定到秒，記錄人員抵達相關(guān)崗位
4． 記錄人員必須真實記錄相關(guān)內(nèi)容
五． 演練過程
1． 某日下午，某分廠管道易燃易爆氣體發(fā)生泄漏，遇火花后發(fā)生爆燃，火情有進一步擴大的趨勢，直接威脅全公司的安全。操作工人發(fā)現(xiàn)火情，通報分廠控制室
2． 分廠DCS啟動消防緊急救援預(yù)案。
1） 安排巡回工人員緊急趕往現(xiàn)場
2） 電話通知公司生產(chǎn)調(diào)度
3） 電話通知分廠領(lǐng)導(dǎo)
4） 電話通知公司安全部門領(lǐng)導(dǎo)
5） 同時分廠安排員工采取緊急措施進行自救。
3． 救援人員抵達現(xiàn)場后接上消防水帶（6支），逐個打開消防栓，打開2支后發(fā)現(xiàn)壓力不夠，無法出水。電話告知分廠DCS。
4． 公司生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)該對消防水管網(wǎng)出水情況有所預(yù)知，接通知后應(yīng)第一時間通知公用工程打開消防水增壓泵，并通知公司生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)
5． 綜合管理部接通知后，緊急安排消防應(yīng)急救援隊（保安）趕往現(xiàn)場，抵達后接手消防救援工作，維持現(xiàn)場秩序，警戒并撤離無關(guān)人員
6． 分廠領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)接通知后趕往現(xiàn)場，組成消防應(yīng)急救援指揮部，現(xiàn)場指揮由安全部門領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)
7． 公用工程接調(diào)度通知后第一時間打開消防增壓泵，增大消防水管網(wǎng)出水流量和壓力
8． 消防水管網(wǎng)壓力恢復(fù)正常，火情得到控制
六．演練要求
1． 本次演練將盡可能真實，只通知相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，及記錄人員，通過演練發(fā)現(xiàn)存在的問題。
2． 記錄火情發(fā)生到第一支消防水帶出水時間
3． 記錄公用工程接火情通知到消防增壓泵開啟的時間
4． 記錄消防增壓泵打開到消防水壓力恢復(fù)正常所用時間
5． 記錄錄應(yīng)急消防隊（保安）接通知到趕到現(xiàn)場的時間
6． 記錄分廠DCS接火警后的應(yīng)對措施
7． 記錄調(diào)度崗位接火警后的應(yīng)對措施
8． 記錄各部門間聯(lián)絡(luò)是否暢通，報告火警，布置救援措施是否準(zhǔn)確明了
9． 總結(jié)各部門存在問題
10．提出改進措施
七． 獎懲
1． 此次演練時間地點待定，演練結(jié)果作為當(dāng)月安全考核內(nèi)容