甲方：赤峰鑫盛隆建筑工程公司第十一項目部
        乙方：
        為了貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，加強項目法施工的標準化管理，落實各項目工作責任制，提高項目管理水平，充分調(diào)動員工的積極性，確保工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生等工作達到項目工程管理預期經(jīng)濟目標，確保職工的生命安全，必須貫徹執(zhí)行黨和國家對行業(yè)管理的標準、法規(guī)、規(guī)范及公司和項目部的規(guī)章制度，狠抓施工現(xiàn)場的安全、文明施工的標準化、制度化、規(guī)范化、科學化管理。特制定以下安全協(xié)議，望甲、乙雙方共同遵守。
        一、認真貫徹國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)，從組織管理、指揮、生產(chǎn)方面負安全責任。
        二、主管本班組，不發(fā)生安全事故，達到工序操作、質(zhì)量、安全標準化管理，對施工中出現(xiàn)的安全隱患及時處理。
        三、確保工期進度，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底，嚴格執(zhí)行工序安全操作程序，確保作業(yè)區(qū)施工人員的安全。
        四、編制施工安全組織設(shè)計，必須符合相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范要求。
        五、必須認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及本工種的安全操作規(guī)程，合理安排組織工人工作，全面負責本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康。
        六、必須認真按安全、質(zhì)量要求規(guī)定和檢驗程序?qū)こ踢M行自檢、互檢、交接檢。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，嚴把安全質(zhì)量關(guān)。
        七、班前檢查班組的作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
        八、班前檢查作業(yè)環(huán)境安全隱患，作好記錄并及時整改。
        九、認真落實安全技術(shù)交底作好班前講話，教育本班組人員不違章作業(yè)、不冒險蠻干。在施工中，高處作業(yè)及臨邊作業(yè)一定要系好安全帶及帶好安全帽，以防止高處墜落。
        十、進放施工現(xiàn)場，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)，服從安全員的指揮。
        十一、對樓上的一切用電，不準私自亂接亂掛，以防觸電，造成傷亡事故。如需用電時，一定要找專業(yè)電工接換。
        十二、發(fā)揚團對友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督，對新工人要積極宣傳安全生產(chǎn)知識。維護一切安全設(shè)施和防護用具，正確使用，不準拆改，做到安全生產(chǎn)、文明施工。
        十三、作好每周一次文明綜合值班檢查和不定期的安全檢查，作好檢查日志記錄，保證檢查記錄有檢查部位、檢查人、整改措施、整改人和整改時間，作好資料消項反饋。
        十四、作好班前活動記錄，班組安全活動一周小結(jié)記錄。
        十五、發(fā)生工傷事故要詳細記錄，及時上報，并組織專職人員認真分析提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護好現(xiàn)場并立即上報。
        十六、進入現(xiàn)場前必須對本班組人員進行體檢，確保在施工期間不發(fā)生因病傷亡事故。
        十七、施工中出現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)、冒險蠻干、違反勞動紀律、不服從領(lǐng)導、項目部按情節(jié)輕重處以50~1000元之間的處罰，出現(xiàn)重大傷亡事故隱患，按分項承包工程總額的2~3倍進行處罰。
        本協(xié)議一式兩份，自簽字之日起生效，望甲乙雙方共同遵守。
       
        甲方簽字：
       
        乙方簽字：                             
        年  月  日