山西西山礦業(yè)管理有限公司金辛達(dá)項目部：
        為切實做好山西煤炭運銷集團金辛達(dá)煤業(yè)有限公司井下工程施工期間的安全工作，我們保證堅決貫徹執(zhí)行國家、省有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和《關(guān)于進一步加強煤礦建設(shè)項目安全管理的通知》（發(fā)改能源[2010]709號）、《關(guān)于加強煤礦建設(shè)項目安全管理的通知》（晉政辦發(fā)［2009］172號）和《關(guān)于進一步加強全省煤礦建設(shè)安全“十不準(zhǔn)兩嚴(yán)格”的通知》（晉政辦發(fā)［2010］47號）等現(xiàn)行文件的具體規(guī)定要求，不發(fā)生建設(shè)工程安全事故，堅決杜絕重大事故，作為該項目一隊施工安全的主體責(zé)任者，我鄭重承諾：
        一、建立健全安全管理機構(gòu)，加強施工安全技術(shù)管理，配備各類相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員、安全管理人員和特種作業(yè)人員，切實加強工人教育培訓(xùn)工作，不使用未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的人員上崗。
        二、切實強化施工管理，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《礦山井巷工程施工及驗收規(guī)范》、《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》、《煤礦防治水規(guī)定》和《煤礦建設(shè)安全規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定規(guī)范和各項安全制度。
        三、認(rèn)真編制施工組織設(shè)計和作業(yè)規(guī)程并嚴(yán)格實施。合理安排施工順序，嚴(yán)格按照階段工程要求安全施工，不隨意壓減工期，不盲目趕超進度，杜絕多頭多面建設(shè)和超強度、超能力組織施工的行為。
        四、建立健全“一通三防”、水害防治、提升運輸、頂板管理、供電、設(shè)備檢修等安全管理制度。嚴(yán)格落實重大隱患排查治理制度和防范應(yīng)急處置措施，對重大隱患和重大危險源及時排查治理，隱患不排除或安全條件不具備的不施工。
        五、配備專職安全員，負(fù)責(zé)對安全施工進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查；嚴(yán)格落實施工安全措施和崗位安全責(zé)任制；加強精細(xì)化管理，規(guī)范工人操作細(xì)節(jié)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行規(guī)范規(guī)定、安全標(biāo)準(zhǔn)和安全措施，做好現(xiàn)場安全檢查治理和反“三違”工作，安全措施不到位不施工。
        六、加強內(nèi)部管理，建立完善的內(nèi)部管理制度，杜絕工程轉(zhuǎn)包、違規(guī)分包和掛靠資質(zhì)現(xiàn)象的發(fā)生，絕不弄虛作假。
        七、強化生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，實行領(lǐng)導(dǎo)班子成員現(xiàn)場帶班制度，與工人同時下井，同時升井。
        八、嚴(yán)格施工設(shè)備和材料管理，不使用不符合安全標(biāo)準(zhǔn)、安全性能低下、職業(yè)危害嚴(yán)重、危及安全生產(chǎn)及淘汰、落后的工藝和設(shè)備。
        九、為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護用品，并監(jiān)督教育其按照規(guī)定正確佩戴和使用。
        十、建立完善應(yīng)急預(yù)案體系，加強應(yīng)急教育、隊伍建設(shè)和演練，熟知應(yīng)急知識及避災(zāi)路線，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況必須立即停工迅速撤出人員。
        十一、不進行任何違法違規(guī)施工建設(shè)活動。
        十二、我施工隊所有安全責(zé)任由我負(fù)責(zé)。
        如果違反上述承諾或未執(zhí)行國家、省有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策要求，導(dǎo)致安全事故發(fā)生，自愿承擔(dān)由此帶來的一切法律后果。
       
        負(fù)責(zé)人簽字：                    
       
                                                年   月   日