作為××省電力公司下屬×××單位，擔(dān)負(fù)著××縣29個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)、變、供電任務(wù)，在公司供電區(qū)域范圍內(nèi)有配電容量4.57萬kva，現(xiàn)有職工418人。為了確保公司安全生產(chǎn)工作和安全可靠供電，實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)，我公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員代表全體員工，向××××鄭重承諾，在工作中認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，忠實(shí)執(zhí)行××××、××××的各項(xiàng)安全工作制度規(guī)定，努力做到：
        1、嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)，堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控和能控。
        2、建立健全生產(chǎn)安全保證體系和監(jiān)督體系，完善生產(chǎn)安全指揮系統(tǒng)，健全安全管理與考核制度，制定實(shí)現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的工作重點(diǎn)要求和措施并跟蹤檢查執(zhí)行情況。
        3、在電網(wǎng)調(diào)度、運(yùn)行、檢修等生產(chǎn)工作中開展安全性評(píng)價(jià)工作，認(rèn)真做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控，大力開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，對(duì)企業(yè)和工作現(xiàn)場的安全狀況進(jìn)行科學(xué)分析，找出薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患，及時(shí)采取有效的防范措施。
        4、制訂重大人員傷亡、大面積停電、設(shè)備大范圍受損、重要變電所全停等安全事故應(yīng)急處理預(yù)案，建立有系統(tǒng)、分層次、上下一致、分工明確、相互協(xié)調(diào)的安全事故應(yīng)急處理體系，并組織實(shí)施。
        5、加強(qiáng)職工安全知識(shí)培訓(xùn)教育和安全工作規(guī)程的宣貫，并使之能正確運(yùn)用在實(shí)際工作中。做好技術(shù)培訓(xùn)工作，特別是采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備時(shí)，及時(shí)編寫相關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和規(guī)定，培訓(xùn)作業(yè)人員掌握其安全技術(shù)特性和作業(yè)方法。
        6、嚴(yán)肅事故的調(diào)查處理，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則。對(duì)性質(zhì)嚴(yán)重或典型的事故，及時(shí)掌握事故情況，召開專題事故分析會(huì)，提出防止事故重復(fù)發(fā)生的措施并認(rèn)真落實(shí)。
        7、確保安全生產(chǎn)所需資金的足額投入，重點(diǎn)保證反事故措施和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃（“兩措”計(jì)劃）所需經(jīng)費(fèi)的提取和使用，建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金，保證安全獎(jiǎng)勵(lì)所需費(fèi)用的提取和使用。
        8、督促指導(dǎo)對(duì)需求側(cè)安全用電情況進(jìn)行檢查，對(duì)存在安全隱患的，下發(fā)整改通知書，督促指導(dǎo)用戶及時(shí)整改，嚴(yán)防用戶事故危及人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全。對(duì)用戶和農(nóng)電設(shè)備按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)檢查試驗(yàn)，杜絕不合格的設(shè)備接入電網(wǎng)。
        9、認(rèn)真貫徹落實(shí)國家及上級(jí)關(guān)于保護(hù)電力設(shè)施、消防安全和反竊電的政策、法規(guī)及規(guī)定，切實(shí)做好本企業(yè)所轄電力設(shè)施的安全管理，確保電力設(shè)施的安全運(yùn)行。健全保衛(wèi)管理制度，落實(shí)安全防范措施，定期組織治安、消防安全大檢查和消防演習(xí)，并配合當(dāng)?shù)毓膊块T做好外力破壞及火災(zāi)事故的調(diào)查處理工作。
        10、切實(shí)落實(shí)農(nóng)電安全工作各項(xiàng)措施，以“三防十要”為重點(diǎn)貫穿于整個(gè)農(nóng)電安全工作中，把“五查、反六不”作為確保農(nóng)電安全的突破口來抓。
        11、加強(qiáng)公司安全文化建設(shè)，組織政工部門和黨團(tuán)組織，緊密圍繞企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢，開展思想政治工作，采用各種生動(dòng)有效的形式，對(duì)職工進(jìn)行安全思想、敬業(yè)精神和遵章守紀(jì)等教育，使職工樹立起牢固的“安全第一”思想。
        12、貫徹落實(shí)有關(guān)多種經(jīng)營安全工作的規(guī)定，督促嚴(yán)格執(zhí)行承、發(fā)包工程和臨時(shí)工管理制度。規(guī)范合同管理，明確安全責(zé)任，并檢查安全措施落實(shí)情況。
        13、嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)作業(yè)期間領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理人員必須到場的規(guī)定》，加大安全生產(chǎn)工作監(jiān)督管理力度，在檢修、施工和試驗(yàn)工程中，堅(jiān)持做到“三有三必有”。積極開展現(xiàn)場督查和明查暗訪，及時(shí)糾正、查處“三違”行為，領(lǐng)導(dǎo)和管理人員不發(fā)生違章指揮，強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)的行為。