為了強(qiáng)化我公司的安全管理工作，在全公司范圍內(nèi)繼續(xù)推廣好“0123”的安全生產(chǎn)管理模式，突出“以人為本、科技興安”的安全生產(chǎn)戰(zhàn)略，預(yù)防各類事故及職業(yè)病的發(fā)生，創(chuàng)造一個(gè)安全和諧的礦山。根據(jù)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)2009年度的工作安排，制定本責(zé)任狀。

1、安全生產(chǎn)總目標(biāo)：預(yù)防發(fā)生交通、火災(zāi)等責(zé)任死亡事故，千人傷率控制在3‰以內(nèi)，保持“零死亡”。

2、依法管安全，不做有違《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》和其他有關(guān)礦山安全的法律法規(guī)及《赤峰中色白音諾爾礦業(yè)有限公司安全生產(chǎn)管理辦法》的工作安排。

3、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，突出“以人為本”的安全管理理念。

4、在單位內(nèi)部推行“標(biāo)準(zhǔn)化安全組建設(shè)”和“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)”活動(dòng)，補(bǔ)充和完善實(shí)施細(xì)則，按時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格的考核。對(duì)班組長(zhǎng)安全知識(shí)和安全業(yè)績(jī)實(shí)行雙重考核及末位淘汰制度。按月上報(bào)“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)”活動(dòng)考核表。

5、充分利用好現(xiàn)有先進(jìn)的、科學(xué)的監(jiān)測(cè)儀器和手段，制定出使用和管理制度。安全檢查要根據(jù)本單位的實(shí)際情況，認(rèn)真組織本單位的安全生產(chǎn)自檢自查工作，建立起層層檢查的安全檢查體系。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)通風(fēng)、塵、毒檢測(cè)和危險(xiǎn)源的安全管理工作。隱患整改率要達(dá)到100％。推行未整改隱患倒查制度。

6、編制和完善本單位的事故應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。并按要求進(jìn)行培訓(xùn)和演練。使每個(gè)職工在災(zāi)變的過(guò)程中能夠自保、自救和互救。配合公司做好救護(hù)中隊(duì)的訓(xùn)練與演練工作。

7、積極組織并參加公司舉辦的各種安全活動(dòng)，配合主管部門(mén)組織的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。做好安全培訓(xùn)工作。

8、深入開(kāi)展安全文化建設(shè)。積極參加公司舉辦的各種安全活動(dòng)。加大職工安全教育培訓(xùn)工作的力度，組織好安全教育培訓(xùn)工作，靈活多樣的組織好班前會(huì)。

9、積極組織人員參加職能部門(mén)組織的特種作業(yè)人員的復(fù)訓(xùn)工作。特種作業(yè)人員必須做到持證上崗，安全組監(jiān)督單位不得隨意調(diào)換特種作業(yè)人員。嚴(yán)禁無(wú)證人員從事特種作業(yè)。嚴(yán)格按《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》使用和管理特種設(shè)備。

10、采取靈活多樣的形式，認(rèn)真組織開(kāi)好班前會(huì)，開(kāi)展好班前會(huì)靜思30秒、危險(xiǎn)預(yù)知、班前安全讀報(bào)、事故案例教育等活動(dòng)。

11、嚴(yán)格遵守《危險(xiǎn)化學(xué)品使用管理規(guī)定》。加強(qiáng)對(duì)單位放射源的管理，完善放射源管理制度，制定放射源應(yīng)急預(yù)案并落實(shí)學(xué)習(xí)和應(yīng)用。在單位內(nèi)部補(bǔ)充、完善檔案管理，建立健全職工健康檔案、特種設(shè)備檔案等。。

12、要定期組織安全員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)（每季一次）；認(rèn)真組織本單位安全員參加安全生產(chǎn)月例會(huì)（月例會(huì)定于每月的20日，如遇雙休日順延到周一召開(kāi)），每月17日做好月計(jì)劃和總結(jié)、單位安全員內(nèi)部考核表、違章違紀(jì)人員、發(fā)現(xiàn)隱患及處理次數(shù)月匯總表等工作。

13、嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)民用爆炸物品管理?xiàng)l例》及公司里關(guān)于爆破器材管理的有關(guān)規(guī)定。完善爆炸物品信息管理系統(tǒng)管理制度。

14、要編制本單位的職業(yè)危害圖表，量化各種危害因素和程度，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)化管理。監(jiān)督職工合理使用勞動(dòng)防護(hù)用品，達(dá)到預(yù)防職業(yè)危害的目的。對(duì)職業(yè)危害較嚴(yán)重的作業(yè)崗位，要實(shí)行崗位輪換制。以降低職業(yè)危害。

15、控制月輕傷事故發(fā)生率（采礦單位2‰，選礦單位為0.5‰，其它輔助生產(chǎn)單位為“零”）和年職業(yè)病發(fā)生率為“零”。

12、如發(fā)生事故，必須如實(shí)呈報(bào)，不準(zhǔn)虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)，不準(zhǔn)隱瞞事故真相。對(duì)出現(xiàn)死亡事故的安全組組長(zhǎng)，根據(jù)工作表現(xiàn)，進(jìn)行降級(jí)使用或免職，對(duì)有失職、瀆職行為的當(dāng)班安全員進(jìn)行解聘。

在標(biāo)準(zhǔn)化安全組建設(shè)達(dá)標(biāo)過(guò)程中，實(shí)行重要指標(biāo)一票否決，對(duì)不達(dá)標(biāo)的安全組，公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室將依據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)化安全組建設(shè)活動(dòng)的實(shí)施方案》的有關(guān)規(guī)定，對(duì)安全組進(jìn)行相應(yīng)的考核。

《標(biāo)準(zhǔn)化安全組達(dá)標(biāo)責(zé)任狀》一式兩份，公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室和基層生產(chǎn)單位安全組各一份。