一忌提前打招呼，避免基層在迎接檢查中突擊應(yīng)付，做表面文章，糊弄檢查組，使安全檢查組被基層牽著走。

二忌外行成員多，安全檢查組必須由從事安全管理工作的業(yè)務(wù)骨干和安全技術(shù)專家組成，增強安全檢查的權(quán)威性。

三忌說好不說差，要多用數(shù)字說話，不夸大成績，不掩蓋缺點，不照顧面子，不回避問題。

四忌不了了之，現(xiàn)場檢查結(jié)束后，要對檢查掌握的情況進行通報，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要提出明確的整改意見和措施，要對整改工作規(guī)定標準，劃定時間表，責(zé)任到人。