為了更好的加強(qiáng)班組建設(shè)，發(fā)揮班組長的作用，推動班組安全生產(chǎn)質(zhì)量和職工素質(zhì)等方面有一個(gè)大的提高，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦區(qū)建設(shè)。特制定本制度：
一、考核時(shí)間：
每月進(jìn)行一次，每月二十六日拿出考核結(jié)果；
二、考核人員:
各（區(qū)）隊(duì)班組正副（區(qū)）隊(duì)長及班組長；
三、考核程序：
依據(jù)績效考核標(biāo)準(zhǔn)，由驗(yàn)收組提供月采掘驗(yàn)收工作報(bào)告、由隱患排查辦公室提供隱患治理情況匯總表、由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室提供本月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評比結(jié)果單，之后有煤礦礦長組織召開績效考核專項(xiàng)會議進(jìn)行考核，考核結(jié)果在二十六日下午的安全例會上公布。
四、考核內(nèi)容：
安全、生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、隱患排查治理、出勤、“三違”現(xiàn)象、公益性活動、材料管理八個(gè)方面。
五、考核辦法：
根據(jù)績效考核標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格考核，確定無誤后，報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)審批，送煤礦財(cái)務(wù)科在工資中發(fā)放。