為了加大安全生產管理力度，控制傷亡事故的發(fā)生，切實落實好各項安全管理目標，特制定本規(guī)定。
考核辦法：
一、按所規(guī)定的安全管理目標（傷亡控制目標、安全達標、文明施工目標），每月由項目經理組織有關人員考核一次，并有考核記錄。
二、每月由項目經理及安全專業(yè)人員對本項目管理人員進行一次責任制執(zhí)行情況考核，并有記錄，以確保目標的完成。
三、每年由上級主管部門不定時抽查考核，企業(yè)與項目、項目與班組、班組與個人確保目標實現(xiàn)的具體方法。
四、每月由項目經理親自組織一次安全檢查，并有記錄及反饋情況。
五、項目經理每月要定期召開安全生產會議，并對各班組進行日常安全活動考核。
六、采取獎勵與處罰相結合的方法，推動安全生產深入開展。
獎勵方法
一、對安全工作有突出貢獻的項目，按年初簽定責任狀的具體條款，年末給予考核兌現(xiàn)。
二、對在安全生產中有突出貢獻或優(yōu)異成績的單位或個人視貢獻大小可隨時給予獎勵。
處罰辦法：
一、安全達標沒按部標的具體要求完成，如：
1. 責任制制定不完善，不執(zhí)行考核的。
2. 不制定專項技術施工方案，或施工方針針對性不強，不按施工方案交底的。
3. 不具備安全施工條件，安全防護設施不到位或不符合規(guī)定，違章冒險作業(yè)的。
4. 重大隱患整改通知書下發(fā)后，逾期不改，又不采取措施的。
5. 安全生產規(guī)章制度不健全，職工無章可循的。
6. 不按規(guī)定提供職工勞動防護用品或用具，又不改正的。
7. 不按規(guī)定安裝架設施工現(xiàn)場用電線路和設施，危及人身安全的。
8. 招用新工人（或換崗工人）不進行安全培訓教育的。
9. 總包單位將工程發(fā)包給不具備工程施工等級資格，又簽定安全施工合同，不辦理安全許可證的。
10.不按規(guī)定搭設腳手架，又不認真改正的。
11.施工現(xiàn)場不文明施工，嚴重臟亂差的等，視其情節(jié)給予200-5000元罰款。
二、發(fā)生重傷、死亡和重大傷亡事故，對事故班組處以 元的處罰，情節(jié)惡劣，后果嚴重的，遞交司法部門追究刑事責任。
三、發(fā)生輕傷事故、中毒事故、重大未遂事故、重大經濟損失事故等造成不良影響的，視其情節(jié)對責任單位或個人給予處罰。
附：公司安全責任目標考核領導小組名單
單位：
年 月 日
