一、概述
??????? 黨的十六屆三中全會(huì)以來(lái)，“堅(jiān)持以人為本”確立為“科學(xué)發(fā)展觀”的核心。各行各業(yè)對(duì)于以人為本的理念的理解、解讀和執(zhí)行情況各不相同。筆者試以所從事的石油天然氣工程領(lǐng)域?qū)σ匀藶楸纠砟畹穆鋵?shí)情況加以論述。
??????? 二、行業(yè)簡(jiǎn)介
??????? 眾所周知，石油天然氣工程行業(yè)因石油天然氣本身為易燃易爆、有毒有害物質(zhì)而定性為高危行業(yè)，并因其工程所在地多為沙漠、隔壁等氣候惡劣地區(qū)，國(guó)際工程多處于中東的兩伊地區(qū)、也門(mén)等政治環(huán)境惡劣的國(guó)家和地區(qū)，這本身也是我國(guó)所主要從事的石油天然氣工程行業(yè)的最為實(shí)際的現(xiàn)狀。從行業(yè)本身和工程所處環(huán)境來(lái)講，如何落實(shí)以人為本，首先應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在以尊重人自身的安全為根本。通過(guò)行業(yè)內(nèi)部的整體現(xiàn)狀來(lái)講，在保證人身安全的同時(shí)，以實(shí)現(xiàn)每個(gè)人的價(jià)值為最終奮斗目標(biāo)，通過(guò)實(shí)現(xiàn)個(gè)人的目標(biāo)來(lái)實(shí)現(xiàn)集體的目標(biāo)，作為對(duì)于“人”的最終關(guān)懷，尚待進(jìn)一步的發(fā)展，其路漫漫而修遠(yuǎn)。
??????? 三、工程項(xiàng)目階段劃分及以人為本的體現(xiàn)
??????? 石油天然氣工程項(xiàng)目，從項(xiàng)目的全生命周期來(lái)講，分為項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段、運(yùn)行階段，直至項(xiàng)目的壽命終止。每一個(gè)階段因參與方不同，面向?qū)ο蟛煌?，各方在工程?xiàng)目中扮演的角色不同，在工期和質(zhì)量、質(zhì)量和投資之間的矛盾并存。就每個(gè)不同的階段如何落實(shí)以人為本的理念，尚需進(jìn)行細(xì)致的探討。筆者在此就目前的現(xiàn)狀進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)，并提出個(gè)人的意見(jiàn)和建議，權(quán)作拋磚引玉之用。
??????? （一）、項(xiàng)目的決策階段
??????? 項(xiàng)目決策階段是人力物力投入最少，而所獲得的成果對(duì)于項(xiàng)目的影響最為重大的階段。目前石油天然氣行業(yè)，為便于項(xiàng)目的決策，制定了一系列的標(biāo)準(zhǔn)、定額、程序。例如在管道板塊，專(zhuān)業(yè)公司制定了“標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、撬裝化”（簡(jiǎn)稱(chēng)“三化”）的項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)文件。行業(yè)內(nèi)還特別制定了“石油天然氣工程定額”，對(duì)石油天然氣項(xiàng)目的審批，嚴(yán)格規(guī)定了文件的校審→分公司評(píng)審→公司評(píng)審→業(yè)主內(nèi)審→股份公司最終評(píng)審的層層審批程序。
??????? （1）項(xiàng)目報(bào)批。制定文件，明確了政府部門(mén)、業(yè)主（建設(shè)單位）、設(shè)計(jì)等相關(guān)方的職責(zé)劃分，開(kāi)列了不同項(xiàng)目決策階段業(yè)主需要與地方部門(mén)結(jié)合取得的批件的清單，結(jié)合以往工程經(jīng)驗(yàn)，制定了報(bào)批文件的文件格式及內(nèi)容要求，提高了業(yè)主報(bào)批的效率，同時(shí)也給政府部門(mén)對(duì)于報(bào)批文件的審批帶來(lái)了便利。這是以人為本的理念在項(xiàng)目決策階段得以落實(shí)的體現(xiàn)，取得了參與決策各方的“多贏”局面。
??????? （2）技術(shù)方案編制
??????? “三化”標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)包含了設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)圖集、技術(shù)規(guī)格書(shū)和數(shù)據(jù)單的模板，各種書(shū)面報(bào)告模板，簡(jiǎn)化了設(shè)計(jì)人員的工作，提高了設(shè)計(jì)效率。但與此同時(shí)，由于嚴(yán)格的要求執(zhí)行該標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于不同的業(yè)主（建設(shè)單位），其項(xiàng)目所處地域不同，項(xiàng)目資金各異，建設(shè)工期長(zhǎng)短要求不一，存在一些執(zhí)行“高、大、全”與投資少、工期短的一些矛盾。在執(zhí)行“三化”標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程中，通過(guò)充分結(jié)合不同業(yè)主的實(shí)際要求以及項(xiàng)目的具體情況，實(shí)事求是的進(jìn)行項(xiàng)目技術(shù)方案的編制，是對(duì)“三化”標(biāo)準(zhǔn)的理解與執(zhí)行進(jìn)一步深化的表現(xiàn)。以人為本，應(yīng)當(dāng)做到人的需求作為第一位，而不合時(shí)宜的要求應(yīng)當(dāng)為人的實(shí)際需要來(lái)服務(wù)。在這個(gè)意義上，應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的“三化”執(zhí)行程序，進(jìn)一步提出人的實(shí)際需求在技術(shù)方案的編制中的主導(dǎo)地位，從而為項(xiàng)目的最終決策更優(yōu)的服務(wù)。
??????? “三化”標(biāo)準(zhǔn)總體上講是對(duì)以往工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)的基礎(chǔ)上的升華，對(duì)指導(dǎo)新建工程的項(xiàng)目決策有很大的積極作用。對(duì)于各個(gè)行業(yè)，制定標(biāo)準(zhǔn)化的程序和技術(shù)文件，均應(yīng)是決策階段落實(shí)以人為本的理念的有效手段。
??????? （二）項(xiàng)目的實(shí)施階段
??????? 在項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目的參與方最多，項(xiàng)目的面向?qū)ο笠沧顬閺V泛。項(xiàng)目的參與方包括地方政府機(jī)構(gòu)、業(yè)主、勘察設(shè)計(jì)、采辦、施工、監(jiān)理。項(xiàng)目的面向?qū)ο笾饕沁\(yùn)行單位（業(yè)主），同時(shí)在實(shí)施階段，項(xiàng)目直接間接的也面向周邊的社會(huì)環(huán)境和自然環(huán)境。在項(xiàng)目的實(shí)施階段，如何落實(shí)以人為本的理念，并非為某一方所能主導(dǎo)，而是通過(guò)各方的共同努力，關(guān)鍵的問(wèn)題上懂得換位思考，方可努力實(shí)現(xiàn)同一個(gè)最終的目標(biāo)。
??????? （1）設(shè)計(jì)與施工之間的以人為本