?。?）項(xiàng)目經(jīng)理
　　1）履行承攬合同要求，領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施項(xiàng)目安全方針目標(biāo)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全體系的建立、完善和運(yùn)行，主持項(xiàng)目安全體系自查工作。
　　2）決定項(xiàng)目安全保證的資源配備，明確職能部門(mén)的安全管理職責(zé)。
　　3）確定項(xiàng)目安全方針、目標(biāo)并保證安全方針和目標(biāo)協(xié)調(diào)，采取必要的組織、管理和教育措施，使安全方針為全體職工掌握并貫徹執(zhí)行。
　　4）策劃組織編制總承包項(xiàng)目安全保證計(jì)劃及參與施工組織設(shè)計(jì)的編制，建立安全保證體系。
　　5）確定總承包項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項(xiàng)目經(jīng)理部開(kāi)展工作，確保工程安全施工，對(duì)安全工作全面負(fù)責(zé)。
　　6）根據(jù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)發(fā)展，及時(shí)、適當(dāng)?shù)卣{(diào)整決策，完善安全保證體系。
　　7）支持安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促、檢查工作。
　　8）審批各分包商的技術(shù)方案與安全管理措施，并監(jiān)督協(xié)調(diào)其實(shí)施行為。
　　9）積極處理好與項(xiàng)目所在地政府部門(mén)及當(dāng)?shù)亟值谰游瘯?huì)的關(guān)系，確保當(dāng)?shù)卣块T(mén)利益并確保本項(xiàng)目成為"愛(ài)民工程"。
　?。?）項(xiàng)目工程師
　　1）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體編制項(xiàng)目安全保證體系，制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施，編制安全保證計(jì)劃，組織內(nèi)部自查工作，并進(jìn)行安全職能分配，落實(shí)安全責(zé)任制。
　　2）審核各分包商的施工組織與施工方案，并協(xié)調(diào)各分包商之間的可能發(fā)生的安全問(wèn)題。
　　3）及時(shí)組織安全管理人員監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的施工安全，保證施工安全與工程質(zhì)量，確保安全保證計(jì)劃有效實(shí)施。
　　4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)編制，不斷優(yōu)化各分部分項(xiàng)的施工技術(shù)方案，減小施工操作難度，增大安全保證系數(shù)。
　　5）確定危險(xiǎn)部位和過(guò)程，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)大和專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的工程項(xiàng)目組織安全技術(shù)研究及交底。
　　6）制定因工程特殊性須補(bǔ)充的安全操作規(guī)定。
　　7）在施工各階段進(jìn)行有針對(duì)性技術(shù)安全交底。
　　8）對(duì)工程技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)的安全體系要素進(jìn)行監(jiān)控，落實(shí)改進(jìn)措施。
　　（3）項(xiàng)目副經(jīng)理(生產(chǎn))
　　1）全面組織管理施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)活動(dòng)，合理調(diào)配資源，負(fù)責(zé)建立安全管理組織體系。
　　2）根據(jù)項(xiàng)目安全保證計(jì)劃組織有關(guān)管理人員制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)常注意督促檢查。
　　3）協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問(wèn)題，組織召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議。
　　4）定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程及安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。
　　5）實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保操作現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境不影響施工安全。
　　6）組織安全設(shè)施的驗(yàn)收，協(xié)助上級(jí)部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目的安全檢查和督促。
　　7）負(fù)責(zé)安全設(shè)施需要的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購(gòu)計(jì)劃的審核及批準(zhǔn)。
　　8）處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷事故、機(jī)械事故，處理事故按"四不放過(guò)"原則，并采取有效整改措施，防止再次發(fā)生。
　　9）對(duì)各分包制定例會(huì)制度，建立會(huì)議紀(jì)要，并發(fā)放各有關(guān)人員。
　　（4）項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)師
　　1）參與制定、貫徹項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，組織實(shí)施安全生產(chǎn)保證體系。
　　2）對(duì)工程項(xiàng)目的安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)措施的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行成本規(guī)劃、控制。
　　3）簽訂分包合同，對(duì)分包方進(jìn)行控制，檢查分包相關(guān)的資質(zhì)和人員資質(zhì)。
　?。?）技術(shù)科
　　1）在項(xiàng)目工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，參與施工組織設(shè)計(jì)、各階段具體施工方案及相應(yīng)安全技術(shù)措施的編制工作，并監(jiān)督執(zhí)行情況。
　　2）貫徹項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，組織實(shí)施安全生產(chǎn)保證體系。
　　3）負(fù)責(zé)臨邊、洞口的安全防護(hù)的技術(shù)措施以及特殊腳手、臨時(shí)用電、大型機(jī)械拆裝方案的實(shí)施。
　　4）協(xié)助對(duì)施工班組的安全監(jiān)督。
　　5）根據(jù)項(xiàng)目安全保證技術(shù)措施，檢查、監(jiān)督、糾正、控制安全設(shè)施、安全保證措施和生產(chǎn)者的安全狀況。并及時(shí)向項(xiàng)目工程師反映。
　　6）認(rèn)真完成項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師布置的其他各項(xiàng)安全工作。
　?。?）項(xiàng)目施工科