一、傷亡控制指標
1、絕對制止有死亡現(xiàn)象，既不允許發(fā)生人身傷亡。
2、輕傷控制在3%以內(nèi)。
3、重傷控制在1‰以內(nèi)。
二、安全目標管理，實現(xiàn)措施
為保證安全生產(chǎn)，開工前必須先建立完整、全面、管理力度強的安全生產(chǎn)管理保證體系，配備專職安全員和項目經(jīng)理一起對工人進行三級教育，對施工現(xiàn)場進行定期和不定期檢查，在每個分項工程施工前必須進行安全技術交底一線施工項目以項目經(jīng)理為首安全員、技術員、工 長、質(zhì)檢員、班 長、生產(chǎn)工人組成樹枝狀的安全保證體系，認真做好安全工作，使安全生產(chǎn)責任真實落實到個人，技術員同項目經(jīng)理要認真組織編寫，施工組給設計、安全施工組織設計、安全措施，切實落實。
對該項目的年度安全生產(chǎn)及整個項目的安全生產(chǎn)制定目標，在管理過程中，努力完成目標，使安全生產(chǎn)有目的、有依據(jù)、有控制方向，項目與企業(yè)簽訂安全經(jīng)濟承包合同。保證目標的實現(xiàn)。