1. 施工前應做好技術交底，嚴格按照技術要求組織施工。
2. 采取項目負責制，誰出問題誰負責任，誰帶來損失誰賠償，項目組成員向公司上交一定的質量保證金。
3. 操作工人必須持有技術考核合格發(fā)放的上崗證，公司每周一次對所有工人以及班組進行評比，獎優(yōu)罰劣，對質量不合格的技術工人馬上調離工作崗位，從替補隊伍中抽調人員進行補充。
4. 嚴格執(zhí)行四級質量管理體系，對每一道工序進行檢查。
（填報驗單）（填報質檢資料）
即施工隊自檢→監(jiān)工→項目經理驗收→專職質檢工程師，
每一道工序都必須經上述過程質檢合格后，方能進行下道工序，同時報請甲方或監(jiān)理方驗收。

5. 公司組織人員定期（檢驗人員每周兩次對質量進行檢查）
6. 各項資料（日記、隱蔽檢查記錄、工序驗收記錄）應全面整理、存盤，便于以后的維修、保養(yǎng)、考證。
7. 本工程的實施目標：成為江蘇涂料行業(yè)最高水平的優(yōu)質工程。