為貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)會議精神,杜絕因違章作業(yè)造成人身傷亡和設(shè)備損壞事故,同時結(jié)合全廠范圍內(nèi)開展地反違章活動,班組特制定“零”違章實(shí)施措施如下:
　　
　　一:以安全為核心:
　　
　　安全，是電力企業(yè)生產(chǎn)的永恒主題。無論什么工作我們都堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針不變。杜絕違章行為,電力行業(yè)的大多事故,都是違章作業(yè),有章不循,比如高空墜落多是未系安全帶、未帶安全帽、習(xí)慣性違章造成.觸電事故多是未嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、“三制”、習(xí)慣性違章造成.所以杜絕違章不是說在嘴上,寫在紙上,抓安全應(yīng)天天抓、時時抓、分分抓、秒秒抓.不能走過場,只有這樣才能積極預(yù)防事故發(fā)生.
　　
　　二:從嚴(yán)考核:
　　
　　嚴(yán)肅勞動紀(jì)律,嚴(yán)格遵守、執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》《安全生產(chǎn)法》以及各種規(guī)章制度，加強(qiáng)班組安全教育和基礎(chǔ)管理工作，使班組工作做到有章可循，讓班員做到知章、遵章,明白安全責(zé)任,重于泰山,關(guān)注安全就是關(guān)愛生命.嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。堅決杜絕一切違章、違紀(jì)、違章指揮的行為，嚴(yán)格落實(shí)獎罰制度，重獎重罰,做到寧聽罵聲，不聽哭聲,從根本上杜絕違章作業(yè).
　　
　　三:班組培訓(xùn)管理:
　　
　　班組是企業(yè)的細(xì)胞、是企業(yè)的生命線,安全應(yīng)該從最底層抓起,我們?nèi)剂线\(yùn)行設(shè)備生產(chǎn)戰(zhàn)線長，輸煤過程中各個環(huán)節(jié)不能出現(xiàn)問題，否則就會使勞動量增加，甚至造成人身傷害或設(shè)備損壞,特別是在杜絕習(xí)慣性違章上。象跨越皮帶、不帶安全帽、穿越火車皮、隔皮帶傳遞工器具、運(yùn)行中清掃設(shè)備衛(wèi)生、推煤機(jī)過煤斗、油庫附近流動吸煙、掄大錘帶手套、無人監(jiān)護(hù)捅下煤管等等不安全現(xiàn)象,必須從根本上杜絕.班組要嚴(yán)格管理,讓大家都明白關(guān)注安全就是關(guān)注生命,發(fā)現(xiàn)違章不制止就是見死不救.形成從班長倒班員,人人抓安全、從小事抓起,嚴(yán)格要求，從嚴(yán)考核，抓好“雙十項”及反違章，進(jìn)入現(xiàn)場必須戴好安全帽,做到“三不傷害”。要求班員必須著裝規(guī)范，佩帶標(biāo)志牌，女同志不穿高根鞋，提高班員的思想素質(zhì)，高起點(diǎn)，嚴(yán)要求，不遲到，不早退，樹立新觀念；真正認(rèn)識組織紀(jì)律性.