2012年03月04日，某項目公司一抓草在廠內發(fā)生自燃，所幸撲救及時，未造成重大損失，但也給我們敲響了安全的警鐘。根據(jù)集團公司領導要求總結經驗，如有遺漏希望大家補充，共同進步?，F(xiàn)總結如下：
         一、發(fā)生原因：
        現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境差，粉塵較多，作業(yè)車輛散熱較差；
        鏟車作業(yè)時間較長，部分電氣線路存在老化現(xiàn)象；
        車輛加油、設備維護時，殘留的油污；
        油路軟管老化漏油，管路接口不嚴滲油；
        車輛轉動部分纏料或雜物，摩擦起火。
         二、防范措施：
        加強車輛的安全隱患檢查，對日常發(fā)現(xiàn)有油污、雜物等要及時進行清掃擦拭工作，防止類似事件再次發(fā)生，同時嚴格按照項目公司規(guī)定下發(fā)的車輛交接班管理制度，進行班班機體清掃、吹灰和油路檢查等工作；
        深刻吸取事件教訓，結合集團公司、東北分公司文件要求，認真梳理項目公司機械、車輛管理方面存在的各類問題，加大對廠內機動車輛安全檢查力度，在每周二開展廠內機動車輛檢查、維護和保養(yǎng)等安全活動，提高維修質量，能達到檢修工作要求的“三凈”，并建立車輛動態(tài)管理制度。
        3、加強各級安全管理人員及車輛操作人員的業(yè)務培訓，通過培訓提高其對集團公司安全管理制度的理解和貫徹執(zhí)行能力。提高自身安全意識及面對緊急事件的應急處理能力。  
        4、切實做好料場的防火工作，明確檢查項目，細化檢查內容，提高檢查標準，制定整改計劃，落實整改責任人，現(xiàn)場作業(yè)車輛配置足夠的滅火器，并嚴格做好車輛的防火檢查工作。安監(jiān)部負責制定較完善的預警方案，設置報警系統(tǒng)。