機修廠霍佩車間在安全文化建設中，堅持以“任何事故都是可以避免的”安全理念注重細節(jié)，從每一個檢修環(huán)節(jié)和工藝入手，內(nèi)容細分、措施細定，本著重在“適用、管用、長久、有效”原則，制定實施方案，逐步形成管用的、人性化、規(guī)范化的安全文化體系。

　　多年來在安全生產(chǎn)管理實踐中積累很多具有自己特色的安全文化內(nèi)容。例如從小處入手，從細節(jié)著眼，創(chuàng)新班前安全戴帽會；廠級領導定期到車間講安全；新員工安全培訓和特殊工種系列安全考核；設立舉報安全隱患獎；整理和出版了安全知識演講文集、安全管理論文集和圖文并茂的交通事故案例選編。

　　注重建立起安全制度文化。重新修訂制定《修理工安全操作規(guī)程》等13個安全管理制度和規(guī)定。注重安全文化學習和教育，規(guī)定每半個月一次安全文化教育內(nèi)容學習，包括文化理論學習、基本知識學習、制度規(guī)定學習和事故教訓重溫學習等等，建立安全文化園地，刊登員工學習心得體會、安全論文、時事安全知識等等。充實職工小家安全文化和技術知識方面的圖書，為車間訂閱了一份安全文化報紙。

　　開展了“定置式”管理活動。車間重新規(guī)劃了工作區(qū)、機械加工區(qū)、總成件存放區(qū)等6大區(qū)域。全面進行設計，對凡是需要警示定置的各類安全標識，都按照《安全文化手冊》要求和規(guī)格制作130多塊警示牌。如警示牌板、廣告牌、標語、提示語，懸掛彩噴圖畫，制作安全帽架等。對滅火器、各類工器具和檢修設施都劃了警示線。

　　結合車間作為專業(yè)化發(fā)動機檢修特點，逐生產(chǎn)環(huán)節(jié)分析，找出容易發(fā)生事故的節(jié)點，查出容易發(fā)生事故的原因，總結出消除事故的措施和方法。

　　安全文化試點建設呈現(xiàn)四個特點：通過學習宣傳和實施過程，使員工逐步樹立“以人為本、防范風險、關愛生命、推進發(fā)展”大安全價值觀；安全文化建設貼近員工，走在車間每個區(qū)域和角落，都會感受到安全文化沖擊力；安全文化建設實用、管用。追求細節(jié)，無論是安全制度建設，安全環(huán)境治理美化，還是崗位安全節(jié)點優(yōu)化都突出文化影響力功能，促進安全文化建設，提高執(zhí)行力；安全文化建設和“定置化管理”緊密結合，強化現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)，使安全文化建設成為有本之木，有源之水，基礎堅實，效果突出。

　　霍佩車間在安全文化試點建設中，從環(huán)境到員工精神面貌都煥然一新，文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，安全文化逐步深入員工心中。