6S是企業(yè)實施現(xiàn)場管理的一個重要組成部分。我們發(fā)現(xiàn)，借助5S管理取得成功的企業(yè)，均是機械加工、制造、裝配等自動化流水線較強的離散型企業(yè)。對于現(xiàn)場物流較大、品種較多且無規(guī)則形狀、粉塵嚴重的化工企業(yè)來說，其推行帶有一定的難度。結(jié)合化工企業(yè)自身生產(chǎn)的獨特性，在6S的實際推行中應重點強化化工企業(yè)的設備管理與安全管理。
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